人工智能正深刻重塑战略远见的实践方式，使其从传统的专家驱动模式迈向数据增强、人机协作的新范式。根据经济合作与发展组织（OECD）与世界经济论坛联合发布的2025年白皮书，全球55个国家的167位战略远见专家中，三分之二已将人工智能融入其工作中。AI主要被用于趋势分析、情景构建和信号扫描等任务，显著提升了效率与数据处理能力。尤其在私营部门，从业者对AI工具的信心远高于公共部门，反映出不同领域在技术素养与应用成熟度上的显著差距。
报告指出，当前AI在战略远见中的角色主要是“增强”而非“替代”人类专家。它擅长处理重复性、劳动密集型任务，如大规模文本分析、弱信号识别和初稿生成，从而释放专家精力用于更高层次的批判性思维与创造性判断。然而，AI也面临诸多挑战：输出质量不稳定、存在“幻觉”风险、缺乏透明推理机制，且在归纳推理与识别低概率颠覆性事件方面能力有限。这些缺陷意味着人类监督与验证仍是不可或缺的一环，尤其是在涉及公共政策与长期治理的敏感场景中。
更深层的问题在于伦理与治理空白。仅有27%的受访组织制定了正式的AI伦理指南，而数据安全、偏见放大、知识产权归属等问题仍未得到系统性解决。报告强调，若不加以规范，AI可能削弱战略远见的可信度，甚至因过度自动化而牺牲深度反思。为此，作者呼吁提升全行业的AI素养，特别是在公共部门推动系统性培训与实验文化，并倡导开发定制化工具，将AI深度嵌入整个远见工作流程，而非仅停留在辅助层面。
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